Buiten je geplande werktijd om uren maken: uit onderzoek van OneFit blijkt dat dit voor 30 procent van de werkende Nederlanders normaal is. Een kwart van de ondervraagden werkt zelfs regelmatig buiten de afgesproken uren om. Dit kan grote gevolgen hebben voor de gezondheid en welzijn van werknemers.
De voornaamste reden voor de extra uren zou zijn dat er een tekort aan werktijd is. Oftewel: er is niet genoeg tijd om werkzaamheden af te maken. Werkgevers die streven naar een tevreden en productief team, moeten de werk-privébalans van hun werknemers serieus nemen. Dat stelt Kari Littley van OneFit.
Ze waarschuwt: ‘’Het komt in vrijwel elke organisatie voor dat medewerkers bij hoge uitzondering buiten de afgesproken werktijden moeten werken. Het is ontzettend belangrijk te onthouden dat dit bij een uitzondering blijft.’’
Een gevaarlijke ontwikkeling
Toch blijkt uit het onderzoek van OneFit dat een grote groep werknemers dit meer dan normaal vindt. Een gevaarlijke ontwikkeling, vindt Littley. Ze adviseert werkgevers om waakzaam te zijn dat de frequentie waarin hun medewerkers buiten de afgesproken tijden werken niet te hoog oploopt. ‘’Zo help je hen deze grenzen te bewaken en hun werkprivébalans en werkgeluk op peil te houden.’’
Wat kun je als werkgever doen?
Met de volgende tips werk je als werkgever aan een gezonde werkprivébalans van je werknemers.
1. Zorg voor een realistische werkbelasting
Met een realistische werkbelasting kun je voorkomen dat werknemers overwerkt raken. Het is belangrijk om regelmatig te evalueren hoeveel werk er van elke werknemer wordt verwacht en dat dit binnen redelijke grenzen blijft. Het kan betekenen dat je extra personeel moet aannemen tijdens drukke periodes of prioriteiten moet herzien.
2. Houd werkuren goed in de gaten
Overwerken mag niet de norm zijn. Houd daarom goed in de gaten hoeveel uren je werknemers maken, en of dit binnen de afgesproken tijd plaatsvindt. Zorg ervoor dat het normaal is om binnen de afgesproken uren te werken.
3. Creëer een cultuur van open communicatie
Zorg voor een cultuur waarin werknemers zich vrij voelen om hun behoeften en zorgen te uiten. Regelmatige check-ins en feedbacksessies kunnen helpen om problemen vroegtijdig te identificeren en op te lossen. Het is belangrijk dat werknemers zich gehoord en gesteund voelen door hun leidinggevenden.
4. Bied trainingen en workshops aan
Trainingen en werkshops kunnen werknemers helpen om effectiever met hun tijd om te gaan en hun werk efficiënter te doen. Denk aan time-management cursussen, prioriteitsbeheer en productiviteitsworkshops. Tijdens deze trainingen krijgen werknemers tools om binnen werktijd hun taken af te ronden, zodat ze meer tijd hebben voor hun privéleven.
Meer weten over hoe je jouw werknemers fit kunt houden? Neem een kijkje op vitaalbedrijf.info.
Beeld: iStock
